Des missions 2011 / 2012 les plus sensibles et innovantes en France
Site actuellement en cours de rénovation
L'équipe se voit confier régulièrement par les collectivités, les organismes associés et entreprises privées des dossiers toujours complexes au cœur des préoccupations économiques et politiques.
EUROTUNNEL :
Etude de marché du "Centre des pionniers et conquérants du la Manche" dans le périmètre du Centre Commercial « Cité Europe » à proximité de la Gare Eurostar Calais-Coquelles. Participation aux réflexions pilotées par EGIS pour Eurotunnel sur l’aménagement du foncier dont le Groupe est propriétaire à Calais (« Rives d’Europe »). Développement de nouvelles fonctions sur site à vocation touristique, économique et culturelle..
COMMUNAUTE URBAINE DU GRAND TOULOUSE :
Etude de programmation urbaine pour le projet d’aménagement urbain de Toulouse Matabiau (390 ha). Diagnostic, benchmark sur 5 métropoles européennes et préconisations sur les actifs bureaux, commerces, logements, loisirs de proximité et grands équipements métropolitains (analyse concurrentielle à l’échelle du Réseau LGV à long terme).
Etude de programmation urbaine pour le projet d’aménagement urbain de Toulouse Matabiau (390 ha). Diagnostic, benchmark sur 5 métropoles européennes et préconisations sur les actifs bureaux, commerces, logements, loisirs de proximité et grands équipements métropolitains (analyse concurrentielle à l’échelle du Réseau LGV à long terme).
COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION TERRES-DE-FRANCE :
Etude de faisabilité et de pré-programmation pour un équipement multifonctionnel de 15 000 places dans le périmètre du Parc d’Activités internationales Paris Nord sur le territoire de Tremblay-en-France (5ha sur la ZAC Sud CDG). Diagnostic et préconisations des besoins en termes d’actifs (bureaux, commerces, logements, loisirs, espaces verts, espaces de déambulation) sur le périmètre d’étude. Benchmark des grandes Arénas dans le Monde. Mise en relation avec les opérateurs privés potentiels. Présentation du projet aux instances ministérielles, CNDS, acteurs sportifs nationaux, etc…
Etude de faisabilité et de pré-programmation pour un équipement multifonctionnel de 15 000 places dans le périmètre du Parc d’Activités internationales Paris Nord sur le territoire de Tremblay-en-France (5ha sur la ZAC Sud CDG). Diagnostic et préconisations des besoins en termes d’actifs (bureaux, commerces, logements, loisirs, espaces verts, espaces de déambulation) sur le périmètre d’étude. Benchmark des grandes Arénas dans le Monde. Mise en relation avec les opérateurs privés potentiels. Présentation du projet aux instances ministérielles, CNDS, acteurs sportifs nationaux, etc…
VILLE DE VALENCE :
Etude de faisabilité organisationnelle, juridique et financière pour la réalisation d’une opération immobilière et d’aménagement à vocation touristique et loisirs sur le site de l’Epervière (bords du Rhône, le long de l’Autoroute du Soleil).
Etude de faisabilité organisationnelle, juridique et financière pour la réalisation d’une opération immobilière et d’aménagement à vocation touristique et loisirs sur le site de l’Epervière (bords du Rhône, le long de l’Autoroute du Soleil).
COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION MELUN VAL-DE-SEINE :
Etude de programmation des grands équipements de loisirs et de tourisme dans le quartier Saint-Louis (110 ha). Elaboration d’une stratégie globale de valorisation d’un quartier à travers les actifs commerces, logements, équipements touristiques et habitats.
Etude de programmation des grands équipements de loisirs et de tourisme dans le quartier Saint-Louis (110 ha). Elaboration d’une stratégie globale de valorisation d’un quartier à travers les actifs commerces, logements, équipements touristiques et habitats.
CENTRE COMMERCIAL ROSNY 2 – VILLE DE ROSNY SOUS BOIS :
Etude de programmation loisirs d’un foncier disponible et proposition de 4 scénarios pour l'aménagement futur de la parcelle (25 000 m²) voisine de DOMUS (salle de concert, loisirs de proximité et loisirs innovants). Benchmark international sur les loisirs innovants.
Etude de programmation loisirs d’un foncier disponible et proposition de 4 scénarios pour l'aménagement futur de la parcelle (25 000 m²) voisine de DOMUS (salle de concert, loisirs de proximité et loisirs innovants). Benchmark international sur les loisirs innovants.
CG 92 CONSEIL GENERAL DES HAUTS DE SEINE :
Définition d’un nouvel équipement musical phare : deux salles de spectacles (musique classique 800 places) et toutes autres musiques (5000 places), espaces de répétition, village musical,.. Cette Cité de la Musique s’inscrit dans le cadre du Grand Paris et de la reconquête de la Seine à l'ouest de la capitale (Vallée de la Culture) - (en groupement avec Lichnerowicz et associés).
GRAND STADE DE LILLE METROPOLE :
Le premier grand stade couvert de 50.000 places réalisé en PPP - 350 M€ - ouverture en 2011. L'équipe a exploré pour l'un des consortiums l'éventail des recettes hors football afin de minorer le loyer de l'Agglomération [grands concerts internationaux, exhibitions sportives indoor, événements d'entreprises...].
Le premier grand stade couvert de 50.000 places réalisé en PPP - 350 M€ - ouverture en 2011. L'équipe a exploré pour l'un des consortiums l'éventail des recettes hors football afin de minorer le loyer de l'Agglomération [grands concerts internationaux, exhibitions sportives indoor, événements d'entreprises...].
GROTTE DE CHAUVET (Ardèche):
Patrimoine mondial de l'UNESCO. Assistance juridique, technique, financière et fiscale pour la passation d'une DSP ( partenariat avec les cabinets Sphère Publique et Partenaires Finances Locales). Le cabinet s'attache particulièrement à valider les estimations de fréquentation, les principes des visites, les stratégies commerciales et marketing proposées par les candidats, l'adéquation des moyens en personnel, les interfaces souhaitées avec le territoire, etc,... Négociation avec les candidats retenus.
Patrimoine mondial de l'UNESCO. Assistance juridique, technique, financière et fiscale pour la passation d'une DSP ( partenariat avec les cabinets Sphère Publique et Partenaires Finances Locales). Le cabinet s'attache particulièrement à valider les estimations de fréquentation, les principes des visites, les stratégies commerciales et marketing proposées par les candidats, l'adéquation des moyens en personnel, les interfaces souhaitées avec le territoire, etc,... Négociation avec les candidats retenus.
FUTUR PARC EXPOSITIONS DE NICE COTE D'AZUR :
Le développement de Nice et de sa communauté urbaine s'accompagne de grands chantiers dont une Opération d'Interêt National sur la Plaine du Var. Parmi les projets phares, naîtront un pôle multimodal et un grand équipement expositions, congrès, sports et spectacles qui doit repositionner la Côte d'Azur sur le marché des grands évènements face à la concurrence européenne de Barcelone à Milan. L'équipe travaille actuellement avec IOSIS pour l'EPA Plaine du Var sur la faisabilité de cet équipement structurant et les conditions de son succès.
Le développement de Nice et de sa communauté urbaine s'accompagne de grands chantiers dont une Opération d'Interêt National sur la Plaine du Var. Parmi les projets phares, naîtront un pôle multimodal et un grand équipement expositions, congrès, sports et spectacles qui doit repositionner la Côte d'Azur sur le marché des grands évènements face à la concurrence européenne de Barcelone à Milan. L'équipe travaille actuellement avec IOSIS pour l'EPA Plaine du Var sur la faisabilité de cet équipement structurant et les conditions de son succès.
CAISSE DES DEPÔTS ET CONSIGNATIONS DE CORSE :
Sauvetage du plus grand village vacances de Corse (Taglio Isolaccio). L'équipe a proposé de repositionner ce poumon économique de la Costa Verde (centre de vacances de 1023 lits à 15 minutes de l'aéroport de Bastia) en un centre haut de gamme dédié aux "sports" (nombreux équipements existant et en projets) et aux "congrès-conventions" (auditorium et salles de séminaires).
Sauvetage du plus grand village vacances de Corse (Taglio Isolaccio). L'équipe a proposé de repositionner ce poumon économique de la Costa Verde (centre de vacances de 1023 lits à 15 minutes de l'aéroport de Bastia) en un centre haut de gamme dédié aux "sports" (nombreux équipements existant et en projets) et aux "congrès-conventions" (auditorium et salles de séminaires).
ATOUT FRANCE / VILLES ET PAYS D'ARTS ET HISTOIRE / MINISTERE DE LA CULTURE :
Proposition d'un outil de mesure ainsi qu'un canevas de performance comparé (marketing, gestion, retombées, subventions...). Echantillon de 9 sites volontairement très hétérogènes: Château de Villandry, Musée d'Art et d'Industrie de Saint-Etienne, Grand Filon (Vallée de la Maurienne), Parc Achéologique d'Alésia, Atelier Cézanne d'Aix-en-Provence, Musée du Vieil Aix (Aix-en-Provence), Musée des Beaux-Arts de Nantes, Musée de la Tapisserie de Bayeux, Musée de la Bataille de Normandie.
Proposition d'un outil de mesure ainsi qu'un canevas de performance comparé (marketing, gestion, retombées, subventions...). Echantillon de 9 sites volontairement très hétérogènes: Château de Villandry, Musée d'Art et d'Industrie de Saint-Etienne, Grand Filon (Vallée de la Maurienne), Parc Achéologique d'Alésia, Atelier Cézanne d'Aix-en-Provence, Musée du Vieil Aix (Aix-en-Provence), Musée des Beaux-Arts de Nantes, Musée de la Tapisserie de Bayeux, Musée de la Bataille de Normandie.
CG 51 CONSEIL GENERAL DE LA MARNE :
Mise en réseaux d'équipements pouvant se concurrencer. La proximité de Reims, Epernay et Châlons en Champagne ainsi que les investissements en structures expositions, concerts et sports de chacun, ont incité un rapprochement entre tous à l'échelle de la Marne pour développer une charte de bonne conduite (figurant dans les futures DSP) et la définition de quelques actions concrètes pour aller ensemble prospecter de grands évènementiels qui échappent aujourd'hui au territoire..
Mise en réseaux d'équipements pouvant se concurrencer. La proximité de Reims, Epernay et Châlons en Champagne ainsi que les investissements en structures expositions, concerts et sports de chacun, ont incité un rapprochement entre tous à l'échelle de la Marne pour développer une charte de bonne conduite (figurant dans les futures DSP) et la définition de quelques actions concrètes pour aller ensemble prospecter de grands évènementiels qui échappent aujourd'hui au territoire..
VELODROME SAINT-QUENTIN EN YVELINES :
(client: un des groupements candidats pour sa construction) faisabilité marketing du futur vélodrome olympique de Saint-Quentin en Yvelines; préparations de la réponse au PPP (éléments d'exploitation prévisionnelles pour les activités concerts/culture, exhibitions sportives internationales, congrés/salons). Le PPP de 74 M€ a été signé en décembre 2009 et la Fédération Française de Cyclisme y établira son siège.
(client: un des groupements candidats pour sa construction) faisabilité marketing du futur vélodrome olympique de Saint-Quentin en Yvelines; préparations de la réponse au PPP (éléments d'exploitation prévisionnelles pour les activités concerts/culture, exhibitions sportives internationales, congrés/salons). Le PPP de 74 M€ a été signé en décembre 2009 et la Fédération Française de Cyclisme y établira son siège.
UNIVERSITES DE LA SORBONNE ET DESCARTES :
Pour répondre aux besoins de financement et à la nouvelle autonomie (loi LRU) des Universités, des contrats de partenariat sont en cours. L'équipe intervient pour estimer les recettes annexes que pourrait recevoir les Universités en louant par exemple les amphithéâtres et salles de cours pour des séminaires d'entreprises, en dehors des horaires d'études.
Pour répondre aux besoins de financement et à la nouvelle autonomie (loi LRU) des Universités, des contrats de partenariat sont en cours. L'équipe intervient pour estimer les recettes annexes que pourrait recevoir les Universités en louant par exemple les amphithéâtres et salles de cours pour des séminaires d'entreprises, en dehors des horaires d'études.
FEDERATION DES ENTREPRISES PUBLIQUES LOCALES / SOCIETES D'ECONOMIE MIXTE :
Pour expliquer le modèle SEM aux nouveaux élus, clarifier les missions et répondre aux objections fréquentes (CRC, opposition...), la Fédération des EPL / SEM a confié à l'équipe la réalisation du "Bilan Global©", argumentaire synthétique démontrant les impacts de l'entreprise sur son territoire (SEM TRAM, SELLOR, SEMGEST...). Les SEM sont alors mieux armées pour répondre aux Délégations de Service Public.
Pour expliquer le modèle SEM aux nouveaux élus, clarifier les missions et répondre aux objections fréquentes (CRC, opposition...), la Fédération des EPL / SEM a confié à l'équipe la réalisation du "Bilan Global©", argumentaire synthétique démontrant les impacts de l'entreprise sur son territoire (SEM TRAM, SELLOR, SEMGEST...). Les SEM sont alors mieux armées pour répondre aux Délégations de Service Public.
RECONVERSION DE SITES MILITAIRES :
Le départ annoncé par la MRAI de certaines unités en France, dont La Rochelle a fait réagir très vite les élus pour proposer des activités économiques et d'aménagements pour bénéficier pour l'euro symbolique, des actifs immobiliers libérés. Le cabinet est intervenu en 15 jours.
Le départ annoncé par la MRAI de certaines unités en France, dont La Rochelle a fait réagir très vite les élus pour proposer des activités économiques et d'aménagements pour bénéficier pour l'euro symbolique, des actifs immobiliers libérés. Le cabinet est intervenu en 15 jours.
CITE DES SCIENCES ET DE L'INDUSTRIE / LA VILLETTE :
Ce très grand établissement public dédié à la découverte scientifique, technique et industrielle, a souhaité, fin 2008, rechercher de nouvelles recettes sur des activités éventuellement compatibles avec les auditoriums existants. L'équipe a proposé un business plan sur de nouveaux métiers que la Cité a décidé de développer en 2010 : accueillir et co-produire des concerts, spectacles, comédies musicales, one man shows...
Ce très grand établissement public dédié à la découverte scientifique, technique et industrielle, a souhaité, fin 2008, rechercher de nouvelles recettes sur des activités éventuellement compatibles avec les auditoriums existants. L'équipe a proposé un business plan sur de nouveaux métiers que la Cité a décidé de développer en 2010 : accueillir et co-produire des concerts, spectacles, comédies musicales, one man shows...
ARENA DE MONTPELLIER :
Aprés avoir construit le premier Zénith après Paris dans les années 80, Montpellier Agglomération et la Région Languedoc Roussillon ont inauguré la première Aréna de France depuis le Palais Omnisport de Paris Bercy. Le cabinet s'est vu confié l'étude de marché et le business plan prévisionnel de cet équipement destiné à accueillir des salons, grands congrès, compétitions sportives et concerts (14000 places assises).
Aprés avoir construit le premier Zénith après Paris dans les années 80, Montpellier Agglomération et la Région Languedoc Roussillon ont inauguré la première Aréna de France depuis le Palais Omnisport de Paris Bercy. Le cabinet s'est vu confié l'étude de marché et le business plan prévisionnel de cet équipement destiné à accueillir des salons, grands congrès, compétitions sportives et concerts (14000 places assises).